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市產(chǎn)投公司黨支部召開2025年度組織生活會(huì)和民主評議黨員
編輯日期:2026-2-28  單位:六安產(chǎn)投  發(fā)稿人:管理員  閱讀次數(shù): 次  [ 關(guān) 閉 ]

       2月27日下午,市產(chǎn)投公司黨支部召開2025年度組織生活會(huì)和民主評議黨員。市財(cái)政局(市政府國資委)黨委委員、副局長金懷杰出席會(huì)議并點(diǎn)評,局黨委相關(guān)科室同志到會(huì)指導(dǎo)。公司支部書記、董事長訾軍主持會(huì)議并作表態(tài)發(fā)言,全體黨員參加。

       公司黨支部對開好本次組織生活會(huì)高度重視。會(huì)前,黨支部聚焦主題,認(rèn)真研究制定會(huì)議方案,扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí),廣泛征求意見建議,深入開展談心談話,深刻檢視查擺問題,認(rèn)真撰寫對照檢查材料,為開好本次組織生活會(huì)作了充分準(zhǔn)備。

       會(huì)上,通報(bào)了公司黨支部深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育整改整治情況、2024年度組織生活會(huì)整改落實(shí)情況和本次組織生活會(huì)會(huì)前征求意見情況。訾軍代表公司黨支部作對照檢查并帶頭作個(gè)人對照檢查,其他黨員逐一進(jìn)行對照檢查,嚴(yán)肅開展批評和自我批評。在對照檢查的基礎(chǔ)上,全體黨員進(jìn)行了民主評議。

       金懷杰在點(diǎn)評時(shí)對本次組織生活會(huì)給予肯定,認(rèn)為會(huì)前準(zhǔn)備充分,主題聚焦、嚴(yán)肅認(rèn)真,取得了預(yù)期效果,并提出了五點(diǎn)要求。一要堅(jiān)持政治引領(lǐng),把黨的政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神,將基金管理工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去謀劃推進(jìn),確保公司發(fā)展方向始終與市委市政府決策部署和上級黨委工作要求同頻共振。二要狠抓問題整改,對會(huì)上查擺的問題和批評意見進(jìn)行系統(tǒng)梳理,建立整改臺(tái)賬,明確時(shí)限,閉環(huán)管理,堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合,舉一反三完善機(jī)制,不斷提升公司治理規(guī)范化水平。三要深化黨建引領(lǐng),嚴(yán)格落實(shí)黨組織前置研究程序,創(chuàng)新“三會(huì)一課”、主題黨日形式,探索打造“黨建+”特色載體,推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒模范作用。四要深耕主責(zé)主業(yè),聚焦全市產(chǎn)業(yè)布局,建優(yōu)建強(qiáng)政府投資基金體系,完善市場化運(yùn)作機(jī)制,提升“募投管退”專業(yè)化能力。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),沉下去尋找目標(biāo),在看準(zhǔn)的前提下大膽地投,同時(shí)加大專業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,切實(shí)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)升級“助推器”作用。五要筑牢廉潔防線,結(jié)合市屬企業(yè)紀(jì)檢工作體制改革要求,充分發(fā)揮專職紀(jì)檢干部監(jiān)督“探頭”作用,支委班子要切實(shí)履行主體責(zé)任,加強(qiáng)對基金設(shè)立、股權(quán)投資退出等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查,常態(tài)化開展警示教育,以嚴(yán)監(jiān)督護(hù)航風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

       訾軍在總結(jié)發(fā)言中表示,公司黨支部和全體黨員要以此次組織生活會(huì)為新的起點(diǎn),切實(shí)把會(huì)議成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。要筑牢政治忠誠,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,結(jié)合樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,不斷提升支部凝聚力戰(zhàn)斗力,確保上級部署在公司落地生根。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以釘釘子精神狠抓組織生活會(huì)查擺問題整改,建立整改臺(tái)賬、責(zé)任到人、銷號管理,確保問題整改見效。要勇于擔(dān)當(dāng)作為,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài),立足產(chǎn)業(yè)升級“助推器”定位,積極服務(wù)工業(yè)強(qiáng)市主戰(zhàn)略,把握合六同城化、與上海市對口合作等戰(zhàn)略機(jī)遇,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)服務(wù)六安版“三地一區(qū)”建設(shè)。要從嚴(yán)管黨治黨,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,自覺接受監(jiān)督,加強(qiáng)常態(tài)化紀(jì)律教育和作風(fēng)建設(shè),營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

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